为持续夯实寄递行业安全根基，充分发挥平安员管理服务平台数字化监管效能，大同市邮政管理局聚焦建强架构、实操赋能、闭环增效三项重点，有力推动平台落地应用。

一是从严梳理架构，规范岗位账号体系。对照平台角色配置规则，逐品牌、逐网点核查人员配置与账号挂载情况，集中整改管理员缺位、账号层级错乱、网点信息不规范等问题，全面清理无效僵尸账号，完成全行业账号激活、建档校准，科学划分岗位权责，理顺平台层级管理体系，做到岗位设置合规、权限边界清晰。二是精准实操赋能，扫清一线使用堵点。召开专题培训会议，系统解读双端操作规范,三类岗位工作职责以及监管履职、企业自查双线业务流程，现场答疑释惑、统一执行口径。专项解决终端机型适配、APP安装使用、账号设置等实操难题，统一操作标准，打通基层使用壁垒。三是健全长效机制，构建线上安全闭环。组织各品牌分工完成操作手册编制汇总，建立每日履职通报制度，畅通隐患排查、政策通知、在线培训全流程，推动行业安全自查由线下粗放管理转向线上动态留痕、闭环管控。

下一步，大同局将持续做好平台运维督导，依托数字化手段提升行业安全治理精细化水平，守牢寄递安全底线。